中原證券關于創(chuàng)澤智能機器人集團股份有限公司次公開發(fā)行股票并上市輔導工作進展報告
一、輔導工作開展情況
(一)輔導人員
本輔導期內,中原證券參與輔導工作的人員為G巖、趙巖、鄒堅貞、胡殿軍、李雅璇,其中G巖先生擔任組長。本輔導期內輔導人員未發(fā)生變動。
以上輔導小組成員均系中原證券正式從業(yè)人員,且均具備有關法律、會計等必備的專業(yè)知識和技能,有較強的敬業(yè)精神,其擔任輔導工作的企業(yè)均未超過四家,具備輔導資格。
(二)輔導時間及方式
本期輔導時間為 2022 年 4 月至 2022 年 6 月,開展輔導的方式主要包括盡職調查與收集資料、持續(xù)關注相關行業(yè)L域熱點信息,關注輔導對象業(yè)務開展情況及年度審計情況,采用遠程、電話等溝通方式對公司進行輔導。
(三)輔導的主要內容
本期輔導的主要內容如下:
1、持續(xù)關注公司外部經(jīng)營環(huán)境及對公司業(yè)務開展及公司業(yè)績造成的影響,督促公司嚴格按照法律、法規(guī)及規(guī)章制度規(guī)范運行,對存在的問題進行及時整改以滿足發(fā)上市條件,進一步完善治理結構。
2、輔導人員通過日常溝通、查閱相關資料等方式對輔導對象進行盡職調查,重點關注創(chuàng)澤智能歷史沿革、關聯(lián)交易、規(guī)范運行、生產經(jīng)營等情況。
二、輔導對象目前仍存在的主要問題及解決方案
(一)前期輔導工作中發(fā)現(xiàn)問題及解決情況
中原證券自進入輔導期以來,針對發(fā)現(xiàn)的主要問題,向輔導對象提出了整改建議,輔導對象積J接受建議并制定整改方案,認真落實整改。本期輔導中,中原證券根據(jù)相關政策的更新和出臺,結合輔導對象生產經(jīng)營的實際情況,督促輔導對象進一步完善了相關內部控制制度。
(二)目前仍存在的主要問題及解決方案
1、公司尚未聘請d立董事,尚未設立董事會審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會、戰(zhàn)略委員會以及內部審計部門。輔導機構將督促創(chuàng)澤智能盡快聘請d立董事并完善公司治理結構。
2、公司已根據(jù)《公司法》、《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》等相關法律法規(guī)要求,制定了內部控制制度,并結合公司實際情況和未來發(fā)展狀況,規(guī)范了公司治理,有效執(zhí)行內部控制,在完整性和合理性方面不存在重大缺陷。但由于內部控制是一項長期而持續(xù)的系統(tǒng)工程,需要根據(jù)公司所處行業(yè)、經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展情況不斷調整、完善,輔導機構要求創(chuàng)澤智能持續(xù)完善內部控制制度,不斷建設加強公司的財務基礎,提升企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)健程度和可持續(xù)性。
| 資料獲取 | |
| 服務機器人在展館迎賓講解 |
|
| 新聞資訊 | |
| == 資訊 == | |
| » 銀行大模型機器人《小安》,深耕智能化服務 | |
| » 2025具身智能產業(yè)發(fā)展趨勢研究及安全威 | |
| » 具身智能大模型產業(yè)的市場需求和應用領域: | |
| » 機器人大模型深度報告-我們距離真正的具身 | |
| » 大模型機器人的語音模型:RT-1,PaL | |
| » 初級大模型機器人撬動人形機器人產業(yè)0-1 | |
| » Sim+to+Real,具身大模型的問題 | |
| » 像人一樣家庭大模型機器人的關鍵模塊:異構 | |
| » 商超大模型機器人聚焦三個關鍵模塊:程序化 | |
| » 將 VLA大模型部署于機器人:硬件適配與 | |
| » 大模型機器人在農業(yè)場景中的應用:精準采摘 | |
| » 2026年部署OpenClaw代理解決方 | |
| » 會走迷宮的機器人需要的材料:主控制器,地 | |
| » 機器人學會探測障礙:紅外避障傳感器的模塊 | |
| » 機器人過丁字路口:并排安裝4個地面灰度傳 | |
| == 機器人推薦 == | |
服務機器人(迎賓、講解、導診...) |
|
智能消毒機器人 |
|
機器人底盤 |
![]() |